Ustawa 1/2014 - The decision of the Board 1/2014: Różnice pomiędzy wersjami
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Ustawa 1/2014''' | '''Ustawa 1/2014''' | ||
| − | '''Celem Ustawy | + | '''Celem Ustawy było określenie strategii działalności Stowarzyszenia Rodu Ostoja. Członkowie Stowarzyszenia mieli rożne zdania w temacie ale przeważająca większość była za propozycją Ustawy i tym samym Ustawa została zatwierdzona przez Zarząd Stowarzyszenia Rodu Ostoja jako Ustawa nr. 1/2014'''. |
| − | ===Strategia | + | ===Strategia działalności Stowarzyszenia=== |
| − | + | Głównym celem strategicznym działalności jest zdobywanie środków finansowych dla realizacji celów statutowych Stowarzyszenia bez podejmowania ryzyka finansowego i w celu uniknięcia jakiejkolwiek odpowiedzialności Członków Stowarzyszenia. Zarząd Stowarzyszenia Ostoja jest zawsze odpowiedzialny za swoje decyzje ale każdy Członek Zarządu możne zgłosić sprzeciw i tym samym odsunąć się od tej odpowiedzialności. | |
| − | '''Za | + | '''Za Ustawą głosowali:''' Pani Izabela Ostoja Głogińska, Pan Adma Błociszewski, Pan Rafał Ścibor-Bogusławski, Pan Waldemar Raczko i Pan Camil Ostoja-Danielewicz. Głosów przeciw nie było. Nie oddal głosu Pan Krzysztof Rylski. Pani Joanna Ostoja-Świerczynska zrezygnowała z pracy w Zarządzie z braku czasu. |
| − | + | Zgodnie z decyzją Członków Stowarzyszenia i jego Zarządu Ustawa nr. 1/2014 zawiera myśl strategiczną działalności polegającej na założeniu '''Związku Firm pod ''Parasolem jakości'' Ostoi'''. Oznacza to promowanie pod herbem Stowarzyszenia najwyższej jakości produktów i usług Polskich firm. Podobne organizacje można znaleźć np. w Szwecji i w Anglii gdzie ''Parasolem jakości'' są Dwory Królewskie. Niżnej linki tych ''Parasoli'': | |
* [http://www.hovlev.se/ Hovlev] | * [http://www.hovlev.se/ Hovlev] | ||
| Linia 15: | Linia 15: | ||
* [http://www.royalwarrant.org/ Royal Warrant Holders Association] | * [http://www.royalwarrant.org/ Royal Warrant Holders Association] | ||
| − | + | * [http://www.qest.org.uk/ Queeen Elisabeth Scholarship Trust] | |
| − | Jak | + | Jak widać w Szwecji i w Anglii dbają o to by wiedza, tradycja i jakość były dalej kultywowane. W Polsce ta wiedza powoli zanika z rożnych powodów ale przede wszystkim z dwóch: |
| − | Tworzenie znaku | + | 1. Zakłady są zamykane a pracownicy przeprowadzają się za granice (a wiec emigracja zarobkowa) w efekcie czego Polska płaci za kształcenie a Zachód to wykształcenie wykorzystuje. |
| + | |||
| + | 2. Brak kontynuatorów (następców) polskiej myśli naukowej, technicznej, artystycznej oraz tradycji rzemieślniczej. Nie ma komu przekazać wiedzy w Polsce, brak poparcia instytucji podobnych do '''Queeen Elisabeth Scholarship Trust''' (gdzie młodzież dostaje stypendia aby móc się szkolić co sprawia, że wiedza i stare tradycje są dalej kultywowane). | ||
| + | |||
| + | Tworzenie znaku wybitności i najwyższej jakości, po angielsku ''sign of excellence'', na szwedzkiej stronie określone jako ''szwedzkie produkty i usługi światowej jakości'' nie jest łatwe, nie chodzi o to by firmy nam płaciły za możliwość używania herbu Stowarzyszenia w celach marketingowych. Strategia polega na czymś zupełnie innym ale i tak prowadzi do uzyskania środków na działalność statutowa Stowarzyszenia. | ||
Wersja z 11:44, 3 lut 2014
Ustawa 1/2014
Celem Ustawy było określenie strategii działalności Stowarzyszenia Rodu Ostoja. Członkowie Stowarzyszenia mieli rożne zdania w temacie ale przeważająca większość była za propozycją Ustawy i tym samym Ustawa została zatwierdzona przez Zarząd Stowarzyszenia Rodu Ostoja jako Ustawa nr. 1/2014.
Strategia działalności Stowarzyszenia
Głównym celem strategicznym działalności jest zdobywanie środków finansowych dla realizacji celów statutowych Stowarzyszenia bez podejmowania ryzyka finansowego i w celu uniknięcia jakiejkolwiek odpowiedzialności Członków Stowarzyszenia. Zarząd Stowarzyszenia Ostoja jest zawsze odpowiedzialny za swoje decyzje ale każdy Członek Zarządu możne zgłosić sprzeciw i tym samym odsunąć się od tej odpowiedzialności.
Za Ustawą głosowali: Pani Izabela Ostoja Głogińska, Pan Adma Błociszewski, Pan Rafał Ścibor-Bogusławski, Pan Waldemar Raczko i Pan Camil Ostoja-Danielewicz. Głosów przeciw nie było. Nie oddal głosu Pan Krzysztof Rylski. Pani Joanna Ostoja-Świerczynska zrezygnowała z pracy w Zarządzie z braku czasu.
Zgodnie z decyzją Członków Stowarzyszenia i jego Zarządu Ustawa nr. 1/2014 zawiera myśl strategiczną działalności polegającej na założeniu Związku Firm pod Parasolem jakości Ostoi. Oznacza to promowanie pod herbem Stowarzyszenia najwyższej jakości produktów i usług Polskich firm. Podobne organizacje można znaleźć np. w Szwecji i w Anglii gdzie Parasolem jakości są Dwory Królewskie. Niżnej linki tych Parasoli:
Jak widać w Szwecji i w Anglii dbają o to by wiedza, tradycja i jakość były dalej kultywowane. W Polsce ta wiedza powoli zanika z rożnych powodów ale przede wszystkim z dwóch:
1. Zakłady są zamykane a pracownicy przeprowadzają się za granice (a wiec emigracja zarobkowa) w efekcie czego Polska płaci za kształcenie a Zachód to wykształcenie wykorzystuje.
2. Brak kontynuatorów (następców) polskiej myśli naukowej, technicznej, artystycznej oraz tradycji rzemieślniczej. Nie ma komu przekazać wiedzy w Polsce, brak poparcia instytucji podobnych do Queeen Elisabeth Scholarship Trust (gdzie młodzież dostaje stypendia aby móc się szkolić co sprawia, że wiedza i stare tradycje są dalej kultywowane).
Tworzenie znaku wybitności i najwyższej jakości, po angielsku sign of excellence, na szwedzkiej stronie określone jako szwedzkie produkty i usługi światowej jakości nie jest łatwe, nie chodzi o to by firmy nam płaciły za możliwość używania herbu Stowarzyszenia w celach marketingowych. Strategia polega na czymś zupełnie innym ale i tak prowadzi do uzyskania środków na działalność statutowa Stowarzyszenia.