Ustawa 1/2014 - The decision of the Board 1/2014: Różnice pomiędzy wersjami

Z Ostoya
Przejdź do nawigacji Przejdź do wyszukiwania
 
(Nie pokazano 17 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
'''Ustawa 1/2014'''  
+
'''Uchwała 1/2014'''  
  
'''Celem Ustawy bylo okreslenie strategii dzialnosci Stowarzyszenia Rodu Ostoja i jak postepowac. Czlonkowie Stowarzyszenia mieli rozne zdania w temacie ale przewazajaca wiekszosc byla za propozycja Ustawy i tymsamym Ustawa zostala zatwierdzona przez Zarzad Stowarzyszenia Rodu Ostoja jako Ustawa nr. 1/2014'''.
+
'''Celem Uchwały było określenie strategii działalności Stowarzyszenia Rodu Ostoja. Członkowie Stowarzyszenia mieli rożne zdania w temacie ale przeważająca większość była za propozycją Ustawy i tym samym Ustawa została zatwierdzona przez Zarząd Stowarzyszenia Rodu Ostoja jako Uchwała nr. 1/2014'''.
  
===Strategia dzialanosci Stowarzyszenia===
+
===Strategia działalności Stowarzyszenia===
  
Glownym celem strategicznym dzialalnosci jest zdobywanie srodkow finansowych dla celow statutowych Stowarzyszenia bez podejmowania ryzyka finansowego i w celu unikniecia jakiejkolwiek odpowiedzialnosci czlonkow Stowarzyszenia. Zarzad Stowarzyszenia Ostoja jest zawsze odpowiedzialny za swoje decyzje ale kazdy czlonek Zarzadu moze zglosic sprzeciw i tymsamym odsunac sie od tej odpowiedzialnosci.
+
Głównym celem strategicznym działalności jest zdobywanie środków finansowych dla realizacji celów statutowych Stowarzyszenia bez podejmowania ryzyka finansowego i w celu uniknięcia jakiejkolwiek odpowiedzialności Członków Stowarzyszenia. Zarząd Stowarzyszenia Ostoja jest zawsze odpowiedzialny za swoje decyzje ale każdy Członek Zarządu możne zgłosić sprzeciw i tym samym odsunąć się od tej odpowiedzialności.
  
Za Ustawa glosowali: Pani Izabela Ostoja Gloginska, Pan Adma Blociszewski, Pan Rafal Scibor-Boguslawski, Pan Waldemar Raczko i Pan Camil Ostoja-Danielewicz. Glosow przeciw nie bylo. Nie oddal glosu Pan Krzysztof Rylski. Pani Joanna Ostoja-Swierczynska zrezygnowala z pracy w Zarzadzie z braku czasu.
+
'''Za Uchwałą głosowali:''' Pani Izabela Ostoja Głogińska, Pan Adam Błociszewski, Pan Rafał Ścibor-Bogusławski, Pan Waldemar Raczko i Pan Camil Ostoja-Danielewicz. Głosów przeciw nie było. Nie oddal głosu Pan Krzysztof Rylski. Pani Joanna Ostoja-Świerczynska zrezygnowała z pracy w Zarządzie z braku czasu.
  
Decyzja czlonkow Stowarzyszenia i jego Zarzadu, Ustawa nr. 1/2014 zawiera mysl strategiczna dzialalnosci polegajacej na zalozeniu '''Zwiazku Firm pod ''Parasolem jakosci'' Ostoi'''. Oznacza to promowanie pod herbem Stowarzyszenia najwyzszej jakosci produktow i uslug Polskich gdzie wlascicielami sa firmy Polskie. Podobne organizacje mozna znalesc np. w Szwecji i w Annglii gdzie ''Parasolem jakosci'' sa Dwory Krolewskie. Nizej linki tych ''Parasoli'':
+
Zgodnie z decyzją Członków Stowarzyszenia i jego Zarządu Uchwała nr. 1/2014 zawiera myśl strategiczną działalności polegającej na założeniu '''Związku Firm pod ''Parasolem jakości'' Ostoi'''. Oznacza to promowanie pod herbem Stowarzyszenia najwyższej jakości produktów i usług Polskich firm. Podobne organizacje można znaleźć np. w Szwecji i w Anglii gdzie ''Parasolem jakości'' Dwory Królewskie. Niżej linki tych ''Parasoli'':
  
 
* [http://www.hovlev.se/ Hovlev]
 
* [http://www.hovlev.se/ Hovlev]
Linia 15: Linia 15:
 
* [http://www.royalwarrant.org/ Royal Warrant Holders Association]
 
* [http://www.royalwarrant.org/ Royal Warrant Holders Association]
  
Na dole ostatniego linku jest nastepny i bardzo wazny - [http://www.qest.org.uk/ Queeen Elisabeth Scholarship Trust]
+
* [http://www.qest.org.uk/ Queeen Elisabeth Scholarship Trust]
  
Jak widac w Szwecji i w Anglii dbaja o to by wiedza, tradycja i jakosc byly dalej kultywowane. W Polsce ta wiedza powoli zanika z rozych powodow ale przede wszystkim z dwoch - Zaklady zamykaja i przeprowadzaja sie za granice a wiec emigracja zarobkowa polegajaca na tym aby Polska placila za ksztalcenie a Zachod mogl te wyksztalcenie wykorzystac. Drugim powodem jest fakt ze w wielu przypadkach nie ma "nastepcow", nie ma komu przekazac wiedzy a tymsamym nie ma poparcia zadnych instytucji podobnych do '''Queeen Elisabeth Scholarship Trust''' gdzie mlodziez dostaje Stypendia aby moc sie szkolic i tymsamych wiedza i stare tradycje sa dalej kultywowane.
+
Jak widać w Szwecji i w Anglii dbają o to by wiedza, tradycja i jakość były dalej kultywowane. W Polsce ta wiedza powoli zanika z rożnych powodów ale przede wszystkim z dwóch:
  
Tworzenie znaku wybitnosci i najwyzszej jakosci, po angielsku ''sign of excellence'', na szwedzkiej stronie okreslone jako ''szwedzkie produkty i uslugi swiatowej jakosci'' nie jest latwe, nie chodzi o to by firmy nam placily za mozliwosc uzywania herbu Stowarzyszenia w celach marketingowych. Strategia polega na czyms zupelnie innym ale i tak prowadzi do uzyskania srodkow na dzialalnosc statutowa Stowarzyszenia.
+
1. Zakłady są zamykane a pracownicy przeprowadzają się za granice (a wiec emigracja zarobkowa) w efekcie czego Polska płaci za kształcenie a Zachód to wykształcenie wykorzystuje.
 +
 
 +
2. Brak kontynuatorów (następców) polskiej myśli naukowej, technicznej, artystycznej oraz tradycji rzemieślniczej. Nie ma komu przekazać wiedzy w Polsce, brak poparcia instytucji podobnych do '''Queeen Elisabeth Scholarship Trust''' (gdzie młodzież dostaje stypendia aby móc się szkolić co sprawia, że wiedza i stare tradycje są dalej kultywowane).
 +
 
 +
Tworzenie znaku wybitności i najwyższej jakości, po angielsku ''sign of excellence'', na szwedzkiej stronie określone jako ''szwedzkie produkty i usługi światowej jakości'' nie jest łatwe, nie chodzi o to by firmy nam płaciły za możliwość używania herbu Stowarzyszenia w celach marketingowych. Strategia polega na czymś zupełnie innym ale i tak prowadzi do uzyskania środków na działalność statutowa Stowarzyszenia - między innymi na działalność przyszłej Fundacji Rodu Ostoja i niesienie pomocy potrzebującym.
 +
 
 +
'''Inne organizacje:'''
 +
 
 +
* [http://www.hoflev.dk Leverandør til Det Kongelige Danske Hof]
 +
* [http://www.hofleverancier.nu Stichting Hofleveranciers in Nederland ]
 +
* [http://www.dghb.be/uk/reglement.php The Royal Warrant Holders of the Court of Belgium]
 +
 
 +
==Kryteria==
 +
 
 +
Nazwa organizacji: '''Ostoja Warrant Holders''' - w Polsce i po polsku inna forma.
 +
 
 +
* Polski produkt wyprodukowany przez Polską firmę w Polsce, gdzie większość udziałów w firmie pośrednio lub bezpośrednio jest w rękach obywatela Polski.
 +
* Firma w swoim fachu wiodąca, uznawana za jedną z najlepszych w Polsce, podtrzymująca tradycje Polskie w danej dziedzinie.
 +
* Produkty i usługi Polskie które są wizytówka Polskiej sztuki i innowacji, wyborowe i jakościowo najlepsze, polskie wynalazki.
 +
* Firma musi działać na rynku polskim co najmniej 5 lat aby mogła być brana pod uwagę.
 +
* Firma i jej właściciele nie mogą mieć długów w stosunku do Urzędu Podatkowego, nie może mieć długów u Komornika, musi być firmą rzetelną. Jeżeli firma jest rzetelna ale ma długi, naszym zadaniem jest pomoc firmie aby ta wyszła z trudnej sytuacji finansowej.
 +
* Firma musi płacić podatki w Polsce, jeżeli jest Koncernem, główna siedziba firmy musi być zarejestrowana w Polsce. Firma taka musi wykazać, że zainwestowała znaczny kapitał w Polsce.
 +
 
 +
'''Inne wytyczne:'''
 +
 
 +
* Warrant nadaje się na 5 lat, przy czym po 4 latach jest robiona rewizja produktu lub usługi. Warrant może być odwołany jeżeli firma zmienia produkt lub nie wywiązuje się ze swoich powinności wobec wierzycieli lub Urzędów Państwowych.
 +
* Używanie herbu Stowarzyszenia Rodu Ostoja razem z tekstem nominacji firmy jest stricte regulowane i określone.

Aktualna wersja na dzień 12:31, 12 lip 2016

Uchwała 1/2014

Celem Uchwały było określenie strategii działalności Stowarzyszenia Rodu Ostoja. Członkowie Stowarzyszenia mieli rożne zdania w temacie ale przeważająca większość była za propozycją Ustawy i tym samym Ustawa została zatwierdzona przez Zarząd Stowarzyszenia Rodu Ostoja jako Uchwała nr. 1/2014.

Strategia działalności Stowarzyszenia

Głównym celem strategicznym działalności jest zdobywanie środków finansowych dla realizacji celów statutowych Stowarzyszenia bez podejmowania ryzyka finansowego i w celu uniknięcia jakiejkolwiek odpowiedzialności Członków Stowarzyszenia. Zarząd Stowarzyszenia Ostoja jest zawsze odpowiedzialny za swoje decyzje ale każdy Członek Zarządu możne zgłosić sprzeciw i tym samym odsunąć się od tej odpowiedzialności.

Za Uchwałą głosowali: Pani Izabela Ostoja Głogińska, Pan Adam Błociszewski, Pan Rafał Ścibor-Bogusławski, Pan Waldemar Raczko i Pan Camil Ostoja-Danielewicz. Głosów przeciw nie było. Nie oddal głosu Pan Krzysztof Rylski. Pani Joanna Ostoja-Świerczynska zrezygnowała z pracy w Zarządzie z braku czasu.

Zgodnie z decyzją Członków Stowarzyszenia i jego Zarządu Uchwała nr. 1/2014 zawiera myśl strategiczną działalności polegającej na założeniu Związku Firm pod Parasolem jakości Ostoi. Oznacza to promowanie pod herbem Stowarzyszenia najwyższej jakości produktów i usług Polskich firm. Podobne organizacje można znaleźć np. w Szwecji i w Anglii gdzie Parasolem jakości są Dwory Królewskie. Niżej linki tych Parasoli:

Jak widać w Szwecji i w Anglii dbają o to by wiedza, tradycja i jakość były dalej kultywowane. W Polsce ta wiedza powoli zanika z rożnych powodów ale przede wszystkim z dwóch:

1. Zakłady są zamykane a pracownicy przeprowadzają się za granice (a wiec emigracja zarobkowa) w efekcie czego Polska płaci za kształcenie a Zachód to wykształcenie wykorzystuje.

2. Brak kontynuatorów (następców) polskiej myśli naukowej, technicznej, artystycznej oraz tradycji rzemieślniczej. Nie ma komu przekazać wiedzy w Polsce, brak poparcia instytucji podobnych do Queeen Elisabeth Scholarship Trust (gdzie młodzież dostaje stypendia aby móc się szkolić co sprawia, że wiedza i stare tradycje są dalej kultywowane).

Tworzenie znaku wybitności i najwyższej jakości, po angielsku sign of excellence, na szwedzkiej stronie określone jako szwedzkie produkty i usługi światowej jakości nie jest łatwe, nie chodzi o to by firmy nam płaciły za możliwość używania herbu Stowarzyszenia w celach marketingowych. Strategia polega na czymś zupełnie innym ale i tak prowadzi do uzyskania środków na działalność statutowa Stowarzyszenia - między innymi na działalność przyszłej Fundacji Rodu Ostoja i niesienie pomocy potrzebującym.

Inne organizacje:

Kryteria

Nazwa organizacji: Ostoja Warrant Holders - w Polsce i po polsku inna forma.

  • Polski produkt wyprodukowany przez Polską firmę w Polsce, gdzie większość udziałów w firmie pośrednio lub bezpośrednio jest w rękach obywatela Polski.
  • Firma w swoim fachu wiodąca, uznawana za jedną z najlepszych w Polsce, podtrzymująca tradycje Polskie w danej dziedzinie.
  • Produkty i usługi Polskie które są wizytówka Polskiej sztuki i innowacji, wyborowe i jakościowo najlepsze, polskie wynalazki.
  • Firma musi działać na rynku polskim co najmniej 5 lat aby mogła być brana pod uwagę.
  • Firma i jej właściciele nie mogą mieć długów w stosunku do Urzędu Podatkowego, nie może mieć długów u Komornika, musi być firmą rzetelną. Jeżeli firma jest rzetelna ale ma długi, naszym zadaniem jest pomoc firmie aby ta wyszła z trudnej sytuacji finansowej.
  • Firma musi płacić podatki w Polsce, jeżeli jest Koncernem, główna siedziba firmy musi być zarejestrowana w Polsce. Firma taka musi wykazać, że zainwestowała znaczny kapitał w Polsce.

Inne wytyczne:

  • Warrant nadaje się na 5 lat, przy czym po 4 latach jest robiona rewizja produktu lub usługi. Warrant może być odwołany jeżeli firma zmienia produkt lub nie wywiązuje się ze swoich powinności wobec wierzycieli lub Urzędów Państwowych.
  • Używanie herbu Stowarzyszenia Rodu Ostoja razem z tekstem nominacji firmy jest stricte regulowane i określone.